電視廣告宣傳片對企業(yè)產(chǎn)品推廣、敏捷占據(jù)市場起著至關(guān)重要的作用。想想喜之郎、王老吉，哪個不是因為電視廣告宣傳片的播出而從一個處所品牌敏捷發(fā)展成一個全國品牌的呢。如何公道配置有限的市場推廣資金在電視廣告宣傳片中的比重呢？就此談談自己的觀點。
在廣告宣傳片制造中投入多少資金這個問題在很多企業(yè)里都是一個難解之謎，不同的是大企業(yè)有錢，如海爾可能為一句“真摯到永遠”用昂貴的代價砸到享譽中外，他可能不在意廣告宣傳費是否存在揮霍。產(chǎn)品動畫前期拍攝安排。公司成立專題片攝制組，由導演及攝像前期現(xiàn)場勘景，導演、攝像師、燈光師、化妝師、后期剪輯師、配音演員安排。制定拍攝合同，根據(jù)拍攝合同拍攝。而中小企業(yè)大都認為做廣告宣傳是燒錢行動，不曉得廣告宣傳的真正作用是什么，采取盡量少做或不做的策略，因此投放廣告宣傳老是有頭沒尾或連續(xù)一直。
　　大企業(yè)把廣告宣傳當作推廣品牌的武器，靠廣告宣傳去開發(fā)渠道跟拉動銷售。中小企業(yè)無力隨從，也無廣告宣傳投放的技能與教訓，通常把廣告宣傳當作可有可無的信息宣布。
　　事實上，廣告宣傳可能塑造跟推廣品牌形象、可能拉動銷售，甚至可能是一個很好的營銷渠道，這是一個不容置疑的謎底。最典范的事例當屬史玉柱先生，他的兩次創(chuàng)業(yè)也都是從小做起，甚至可能說史玉柱先生的企業(yè)生命就在于廣告宣傳，他的成長跟強大都有廣告宣傳的一份功績<只管史先生對媒體的評估也有失精準>。那么，別的中小企業(yè)為什么不可能把廣告宣傳當作一種營銷渠道呢
要做廣告宣傳首先要對媒體或其它載體進行評估，這種評估可分為當時評估跟事后評估，前者作為抉擇投放廣告宣傳的依據(jù)，后者作為考試后果與修改做法的依據(jù)。宣傳片制作是有針對、有重點的，通過生色并茂的形式，向外界展示企業(yè)實力、社會現(xiàn)象、企業(yè)產(chǎn)品。宣傳片可以簡單分為企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品宣傳片、公益宣傳片、招商宣傳片、電視宣傳片。 因為媒體跟區(qū)域不同，企業(yè)對媒體的評估要深刻到實際中去，或別處的評估僅供參考不能套用。
　　在中小企業(yè)的諸多終端銷售渠道中，如廣告宣傳營銷、電話營銷、登門傾銷、加入會展、活動營銷、會議營銷、門店促銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方法，客戶的“生命周期”各有不同，廣告宣傳客戶的“生命周期”很短，通常是一周左右的時光，過后客戶就不再對你的廣告宣傳有興趣了。宣傳片制作是有針對、有重點的，通過生色并茂的形式，向外界展示企業(yè)實力、社會現(xiàn)象、企業(yè)產(chǎn)品。宣傳片可以簡單分為企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品宣傳片、公益宣傳片、招商宣傳片、電視宣傳片。 因為這類客戶關(guān)注媒體宣布的資訊，而媒體資訊在一直更新中，新的資訊就可能再次左右客戶的思維，影響客戶的從新抉擇。因此，對廣告宣傳客戶的交易須要線下的促銷策略配合，盡量疾速促成交易，也使廣告宣傳投入得到線下銷售的回報。
　　廣告宣傳投入的回報是很多企業(yè)都很在意的問題，特別是中小企業(yè)錢未幾，業(yè)務發(fā)展不好，時時等米下鍋或不怕業(yè)務多就怕沒人找，因此往往錯誤地認為“要多建銷售渠道”。渠道廣開，人員天然增多，渠道沒做精，企業(yè)累贅就重。如一家油漆商在福建開發(fā)市場，采取業(yè)務員最多時達到128人，而這百來號人出去傾銷油漆反饋回來的信息都是，花費者說“沒據(jù)說過這個品牌的油漆”，這個商人不得不驅(qū)散這支宏大的步隊，也終于得出“企業(yè)本錢最高的是養(yǎng)人”的教訓。中小企業(yè)在諸多的銷售渠道中，按投入與產(chǎn)出比盤算，廣告宣傳營銷渠道的本錢遠低于養(yǎng)五個以上業(yè)務員的本錢，要害是你的廣告宣傳內(nèi)容以及媒體抉擇是否精準有效。
　　廣告宣傳原來就不是大企業(yè)的專利，只是在做法上有所不同，大企業(yè)線下布局范疇廣，它的廣告宣傳策略可能是“推廣品牌拉動銷售”，而中小企業(yè)線下布局不足，廣告宣傳策略就應當是“廣告宣傳直接帶動銷售，靠銷售浸透品牌”。中小企業(yè)通過對媒體的精準評估，把謀劃好的廣告宣傳精準投放，把廣告宣傳做成營銷渠道是完全可行的。